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餐飲品牌設計|南城香餐飲寒冬期靠“數字化升級”抵達外賣春天

       從中國餐飲行業發展來看,十年前是一個特別明顯的分水嶺,在此之前眾多餐飲企業百花齊放,只要用心經營一般都能獲得不錯的收益;但后來隨著金融危機爆發,以及“十二五”期間宏觀政策的驅動,使得中國餐飲市場經歷了洗牌和重組,高檔餐飲消費一度受到抑制并拖低行業的整體增速。鼎尚聯合餐飲設計師章建軍介紹:宏觀政策下,餐飲業的“冬天”很快就來勢洶洶,關店潮、整合裁員、縮減開支成為當年的關鍵詞,體現在數據層面的是2013年餐飲收入增幅同比下降了4.6%,創下21年來的最低值。一些高端餐飲企業收入增速大幅下滑,部分企業甚至閉店歇業或被迫轉型。

       說到這,我們在來看看今天所講到的主人公——南城香,有關數據調查顯示:2013年其線下門店營收同比下滑超50%,汪國玉面臨了創業十多年以來最為嚴峻的挑戰。為了應對這一變化,2014年汪國玉主動革新,首先砍掉人力資源部和產品研發部;此外減少對中央廚房的依賴,加強對口味的把控,堅持產品至上。出于食品安全和品質管理,連鎖餐飲講究的是中央廚房統一配送,規范的餐飲物流要將食物原料成品或者半成品化。為此,南城香很早便建立了自己的中央廚房,但是實際運營過程中卻又不會對其產生過多依賴。在餐飲同行加大對中央廚房投入時,南城香卻背道而馳,選擇盡量減少對其依賴。與此類似,在餐飲業都在爭相調整股權結構時,汪國玉卻選擇將股權牢牢控制在自己一個人手中,從而更有利于管理。汪國玉說,“我是最土的,用的都是餐飲業一些比較傳統的老方法,同時我也是最前衛的,很多做法在現在的行業環境中都獨樹一幟。”
      南城香餐廳的動線設計
      鼎尚聯合餐飲設計師章建軍描述到:如今餐飲業運營管理精細化程度水漲船高,動線設計早已不僅僅是一個線路,而是整個餐廳能夠高效運轉的基礎,并已經細微到工作的每個環節和細節中。合理的餐廳設計前廳服務動線,可以使服務人員少走冤枉路,提高服務效率,要設計出最流暢、合理、方便使用、效率最大化的動線,需要在餐廳籌劃設計時反復對餐廳的各部分功能進行模擬。動線設計要在圖紙階段,根據餐廳設計圖,由專業人員在現場,模擬餐飲服務多次走動實驗,盡量發現問題及時修改,最終得出最佳路線。在傳統的餐飲門店中,往往堂食和外賣出餐區設計在一起的,這就難免會在用餐高峰期造成互相干擾。而在南城香,通過對傳統動線設計的改造,將堂食點餐區設計在門店入口位置,而在里邊還專門設計出外賣取餐專區,這樣既不打擾堂食顧客點餐,也更有利于騎手取餐。其次,南城香不斷優化菜品結構,努力提升菜品品質,不斷提升外賣服務品質,讓味道取代傳統的餐飲門店優勢成為客戶的第一印象,讓餐飲超越了地理位置的概念。

      南城香的數字化升級
      汪國玉說:“外賣平臺除了帶來訂單和提供配送,還可以幫助商家進行數字化升級。”與傳統餐飲區別,上線美團外賣后,南城香可以獲得更多數據維度的運營建議,“美團外賣業務經理每天都會給我們提供數據信息,包括出餐時間快慢、顧客口味的反饋以及騎手在門店停留時間等等”通過這些數據,可以有效評估商家線上運營效果,從而進行優化改進。南城香利用科脈數字化餐飲管理系統,打造全渠道數字化經營管理體系,對連鎖門店進行統一管理;利用享錢平臺,聚合南城香門店的收銀方式和外賣管理,提升了經營管理的效率和消費者的滿意度。
     聚合外賣平臺,自動化接單
     自2015年正式和外賣平臺合作以來,南城香的外賣業務已經連續兩年實現營收和利潤同比100%的增長,外賣業務占比達到5成,同時南城香還成為美團外賣平臺快餐品類單店的銷售冠軍。正如鼎尚聯合餐飲設計公司創始人章建軍所說到的:汪國玉無疑就是那個打破常規成為了最先吃螃蟹的人,率先上線美團外賣等,通過第三方平臺進行流量導入。各大外賣平臺給南城香帶來了巨大流量,用餐高峰期訂單往往爆滿,可這在前期也常帶來麻煩:餐廳應付不了接/排單和大批量的制作,有時需要關店2小時。“做外賣要打好平臺基礎”,汪國玉深知這點。于是,南城香上線享錢外賣,進行各大外賣平臺的融合,從此一個后臺便可以管理多個平臺,避免了多個平臺來回切換。系統自動接單、出單、依次排單,全自動工業化規范外賣流程,接單效率平均提升60%,月均外賣接單量達40萬單以上。
       在2015年之前,汪國玉和他的“南城香”已經經歷了風雨,如今,南城香能夠脫穎而出成為美團外賣“銷冠”,甚至包括一些國際連鎖巨頭在內的同行也只能望其項背。到了2018年,南城香更是達到了日均打20000多單、年流水近6億的驚人目標,一舉成為了中國百強快餐品牌。“南城香”將餐飲行業外賣業務的小趨勢堅持到底。在人人喊著餐飲生意難做的寒冬期,南城香卻乘著它的“小趨勢”抵達了外賣的春天,創造了別人眼中的“不可能”。毫無疑問,抓住了外賣行業這個小趨勢的南城香,已經在為迎接“餐飲行業數字化升級”這個新的小趨勢做好了準備。而像南城香一樣抓住小趨勢并不斷擁抱變化的優秀本土品牌,也注定會支撐起中國餐飲行業未來的中流砥柱。現在南城香是中國百強快餐品牌中門店數量最少的一家,汪國玉的愿景是“未來能在北京開到兩百家分店,而后向其他城市拓展,將南城香打造成為中國知名的快餐品牌。”
       鼎尚聯合餐飲設計總監章建軍最后說到:南城香的成功不僅是汪國玉抓住了“小趨勢”,更是通過數字化技術建立了智慧餐飲管理體系。畢竟趨勢襲來,依然需要腳踏實地去準備和執行。然而,把握住了小趨勢的汪國玉的志向卻遠不止于此。在他看來,讓中式快餐的新銳品牌來引領中國快餐業發展,打造符合中國人口味的中式快餐獨角獸,才是南城香更遠大的使命。
       本圖文由鼎尚聯合餐飲設計編輯,專業餐飲設計與顧問服務,從品牌建立、空間設計、軟裝配飾及施工管理均提供行業高水準的服務。
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