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深圳餐飲設計|蛙來噠,只做牛蛙開到100家店的實力網紅養成記

       如果說小龍蝦是2018年最火的單品似乎名至實歸,但后起之秀的牛蛙肯定第一個跳出來不服!是的,就是蛙來噠,看見它的笑臉,我就會想起那份不可言喻的美妙滋味;蛙來噠創立于2010年,開創了炭燒牛蛙的品類,并以連鎖餐飲模式發展經營;自2015年拓店以來,一年多的時間,蛙來噠日翻臺率高達9次,單店月營收150萬,凈利潤率20-30%;截止至2018年10月,蛙來噠炭燒牛蛙突破120多家門店,遍布全國上海、深圳、長沙、杭州、武漢、南京等幾十個城市,幾乎所有門店都在排隊,家家生意火爆。

       鼎尚聯合餐飲設計師章建軍講到:蛙來噠秉承了正宗四川火鍋的精髓,讓消費者能夠品味更真實、更鮮辣的火鍋;當大家走進它的加盟店,可以看到蛙來噠餐飲空間設計得十分前衛和時尚,各種蛙元素無處不在,不僅突顯了餐廳的主題風格,也為年輕人拍照分享提供了足夠多潮流素材。蛙來噠融合后工業時代的懷舊與新生代的呆萌,燈光色彩豐富而迷離,萌萌噠的蛙主題造型,可愛的服務生蛙蛙頭飾,動感的音樂,營造出一種時尚酷炫的用餐環境。
       另一方面餐廳環境氛圍的設計都是為了和顧客進行情感交流,并且讓顧客在情感上會產生反饋,比如蛙來噠桌上放了鐵皮的小青蛙,讓很多的消費者覺得勾起了他的童年回憶,這就是情感共鳴。鼎尚聯合餐飲設計師章建軍介紹:除此之外,為了讓顧客記憶深刻,制造話題,蛙來噠的所有門店的餐巾紙都設計成美元的樣子,桌子上的調料的瓶子做成了精油瓶,很多顧客拿到手里都愛不釋手,不發個小視頻都覺得對不起這紙巾。在這個人人都是自媒體時代,一個手機發一條朋友圈就能為餐廳代言,蛙來噠很快就登上朋友圈餐廳,行走的網紅店,開到哪里火哪里。
       蛙來噠作為連鎖餐飲,把這個品類做火了之后,不可避免的有很多的跟風者。那么在如此好的發展趨勢里,蛙來噠該如何提升品牌的自我競爭力?創始人羅清分析道:我們的開店速度和全國布局各方面都很快速,而對于同行來說,最終比拼的一定是管理能力。品牌連鎖發展,需要要求每一家餐廳的出品、環境、服務和衛生都能夠達到一個讓顧客滿意程度,所有的連鎖餐廳最后都要達到一定管理水準。而所謂的管理水準,就是標準的執行程度,標準的嚴謹程度、標準被嚴格執行的程度。
       鼎尚聯合餐飲設計師章建軍介紹:蛙來噠從2009年就開始打造整個管理體系,從一開始就計劃做全國連鎖餐廳,幾年的摸索中,羅清一直在打造標準體系,包括管理團隊的培訓、提升;最終還需要不斷精進、提升,這是核心競爭力。此外,蛙來噠并沒有把標準化體系的構建看作是一步到位的東西,反而是一直在產品、供應鏈、運營體系等方向上不斷迭代和優化,力爭能在后臺解決的都在后臺解決,以實現門店現場最大限度地簡化,從而提高門店的產出效率和質量。
       當初在上海開的第一家店時候,蛙來噠運營團隊率先做了一個冷啟動,在沒有品牌的基礎,團隊們在開店前一段時間做了一個小小的市場測試,通過公眾微信號發了一篇文章,邀請所有在上海的湖南老鄉來店試吃,這種造勢活動為蛙來噠帶來第一批種子用戶。登陸深圳開第一家分店期間,推廣活動更是花樣百出,從最初的舞臺走秀,到舞會表演,生日宴會等營銷活動來傳播知名度,一次次的活動營銷傳播其知名度。爆款單品戰略在餐飲產品已經無壁壘可言,今天某個品類風靡,很快就在同行遍地開花,如今衡量一個餐飲品牌最能走多遠,除了產品之外,更重要是懂它的消費者社交生活需求,而針對這一點蛙來噠的活動推廣可謂是深得人心。
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